Learn2Lean podcast: oppiminen itseohjautuvassa firmassa

Juttelimme Learn2Learn-podcastissä oppimisesta itseohjautuvassa organisaatiossa. Miten Fraktiolla kehitetään ihmisten osaamista ja koko yrityksen toimintaa? Miten jaamme opittua? Miten meillä tehdään päätöksiä, kun jokainen on “oman elämänsä toimitusjohtaja”? Kuuntele tunteroinen pohdiskelua ja konkreettisia esimerkkejä: Mitä jäi käteen? Lauri ja Jere tiivistävät ajatuksensa jakson lopussa näin:

Jatka lukemista

DevOps-tiimi kehitti itselleen paremmat käytännöt työnohjauksessa

Kalle ja Tero ovat Fraktion DevOps-tiimi. Toisin sanoen he vastaavat käyttöpalveluista, palveluiden ylläpidosta – miten sitä nyt haluaakaan nimittää. Jos jossain lagaa, Kalle ja Tero rientävät apuun. Osa työstä on siis luonteeltaan reaktiivista ja ennakoimatonta, mikä on asia, johon ei juuri pysty vaikuttamaan. Viime talvena Kalle ja Tero havahtuivat kuitenkin siihen, että ad hoc -tekeminen […]

Jatka lukemista

Woodstock of Teal 2019 – ajatuksia hienosta päivästä

Maanantaina vietettiin vuotuista Tealin superpäivää – Woodstock of Tealiä. Päivä kokosi työelämän muutoksesta kiinnostuneet yhteen ja tarjosi turvallisen ja innostavan ilmapiirin keskustella ja oppia.

Jatka lukemista

Johtaminen itseohjautuvassa organisaatiossa

Itseohjautuvassa organisaatiossa kaikki ovat johtajia. Toisin sanoen, kaikilla on vähintäänkin mahdollisuus toimia johtajana eri konteksteissa. Keskustellessamme uudenlaisista käsitteistä vanhoilla termeillä taistelemme jatkuvasti ennakkoluuloja ja vuosikausien kokemusten luomia olettamuksia vastaan. Tässä kontekstissa johtajuudesta voitaisiin “Teal-johtajuuden” sijaan käyttää melkeinpä yhtä hyvin sanoja vastuunkanto ja omistajuus. Puhutaan tässä silti johtajuudesta itseohjautuvuuden ja matalan hierarkian kontekstissa.

Jatka lukemista

Sanna teki Aatusta mentorin

Aatu oli pallotellut ajatusta erinäisissä lounaskeskusteluissa pitkin talvea. Hän oli tullut siihen tulokseen, että junioreiden palkkaaminen ja mentorointi voisi olla Fraktiolle hyvä keino kasvaa – myös henkisesti. Eräänä maaliskuisena maanantaina Aatu sattui keittiöön kesken sisäisen tiimin palaveria ja päätti käyttää tilaisuuden hyväkseen pitchatakseen ideaansa. Kahden viikon päästä siitä Sanna aloitti Fraktiolla

Jatka lukemista

Lukuviikon vinkit Fraktiolta

  Tässä on listattuna muutama viime aikoina fraktiolaisia puhuttanut teos. Nappaa ideat vaikka Lukuviikolle, jota vietetään 22.-28.4. teemalla Koko Eurooppa lukee. Kyseessä on Lukukeskuksen organisoima teemaviikko, jonka tarkoitus on herätellä keskustelua lukutaidon merkityksestä.

Jatka lukemista

Iskät ja äiskät toimistolla

Me viihdymme toimistollamme hyvin. Halusimme esitellä kotipesäämme myös rakkaillemme ja näyttää missä me fraktiolaiset vietämme päivämme.  Siksi kutsuimme vanhemmat ja isovanhemmat ja siskot ja veljet ja serkut ja lemmikit ja lapset ja kaimat toimistollemme.  Ja arvatkaapa mitä? Tänne tuli paljon väkeä!

Jatka lukemista

Näin me toimimme: ääretön tunkki käytännössä

Tekemisen selkäranka muodostuu päivittäisistä käytännöistä ja asenteesta. Valtaosa Fraktiolla tehdystä työstä on asiakastyötä, ja sitä tehdään poiketen totutusta, tai ainakin perinteisestä, tavasta. Asiakas on meille kumppani, sillä asiakkaan menestys on meidän menestys, ja näin ollen meille yksi tärkeimmistä asioista. Asiakastyön tekeminen lähtee tarpeen kartoituksesta ja siihen sopivan tiimin muodostamisesta.

Jatka lukemista

Äärellinen ja ääretön tunkki

Perjantain pseudofilosofisia ja veljestieteellisiä ajatuspäästöjä, olkaa hyvä! Elämä, asiat ja suurin piirtein kaiken voi jakaa äärellisiin ja äärettömiin peleihin, joita vastaavasti pelaavat äärelliset ja äärettömät pelaajat.

Jatka lukemista

eeppinen panoramakuva

Hyvän jakaminen ja vastuullisuus

Yhteisissä keskusteluissa nousee esille usein se, että ihmiset eivät ole meillä töissä pelkän rahallisen hyödyn takia. Tärkeässä osassa oman kehittymisen rinnalla on osaamisen jakaminen ja alan vieminen eteenpäin.

Jatka lukemista