Suunnitteluvalmennus Kuopiossa

Vitali tässä taas moi! Viimeksi kerroin millaista oli kehittää Suomen intensiivisin suunnitteluvalmennus, tällä kertaa kerron lyhyesti millaista oli käydä Kuopiossa valmentamassa työnohjausjärjestelmiä valmistavaa Kihoa. Tein kokemuksestani lyhyen vlogin jonka voit nähdä alta, ja jos taas oldschool teksti kiinnostaa enemmän niin jatka lukemista videon jälkeen! Kuten monet asiat nykypäivänä, kaikki alkoi sähköpostiviestittelystä. Kihoa kiinnosti edistää heidän suunnittelukykyjään […]

Jatka lukemista

Learn2Lean podcast: oppiminen itseohjautuvassa firmassa

Juttelimme Learn2Learn-podcastissä oppimisesta itseohjautuvassa organisaatiossa. Miten Fraktiolla kehitetään ihmisten osaamista ja koko yrityksen toimintaa? Miten jaamme opittua? Miten meillä tehdään päätöksiä, kun jokainen on “oman elämänsä toimitusjohtaja”? Kuuntele tunteroinen pohdiskelua ja konkreettisia esimerkkejä: Mitä jäi käteen? Lauri ja Jere tiivistävät ajatuksensa jakson lopussa näin:

Jatka lukemista

DevOps-tiimi kehitti itselleen paremmat käytännöt työnohjauksessa

Kalle ja Tero ovat Fraktion DevOps-tiimi. Toisin sanoen he vastaavat käyttöpalveluista, palveluiden ylläpidosta – miten sitä nyt haluaakaan nimittää. Jos jossain lagaa, Kalle ja Tero rientävät apuun. Osa työstä on siis luonteeltaan reaktiivista ja ennakoimatonta, mikä on asia, johon ei juuri pysty vaikuttamaan. Viime talvena Kalle ja Tero havahtuivat kuitenkin siihen, että ad hoc -tekeminen […]

Jatka lukemista

Woodstock of Teal 2019 – ajatuksia hienosta päivästä

Maanantaina vietettiin vuotuista Tealin superpäivää – Woodstock of Tealiä. Päivä kokosi työelämän muutoksesta kiinnostuneet yhteen ja tarjosi turvallisen ja innostavan ilmapiirin keskustella ja oppia.

Jatka lukemista

Komponentit liikkeelle! Osa 3

Noniin rakkaat pullukat ja pallukat! Viikkoja vierähti ja yksi taisikin jäädä välistä, mutta ei anneta sen haitata – tämä on kestävyyslaji, ei voimalaji. Lupasin viimeksi johdatella teitä lukijoita valaistuksen äärelle: mitä voimme saavuttaa aikaisemmin opituilla taidoilla? Rakennetaan tällä kertaa esimerkin kautta ihan oikea komponentti – jonka näette tässä!

Jatka lukemista

Johtaminen itseohjautuvassa organisaatiossa

Itseohjautuvassa organisaatiossa kaikki ovat johtajia. Toisin sanoen, kaikilla on vähintäänkin mahdollisuus toimia johtajana eri konteksteissa. Keskustellessamme uudenlaisista käsitteistä vanhoilla termeillä taistelemme jatkuvasti ennakkoluuloja ja vuosikausien kokemusten luomia olettamuksia vastaan. Tässä kontekstissa johtajuudesta voitaisiin “Teal-johtajuuden” sijaan käyttää melkeinpä yhtä hyvin sanoja vastuunkanto ja omistajuus. Puhutaan tässä silti johtajuudesta itseohjautuvuuden ja matalan hierarkian kontekstissa.

Jatka lukemista

Komponentit liikkeelle! Osa 2

Kas niin pullerot ja pallerot, palatkaamme takaisin viimeviikkoisten animointipöhinöidemme pariin! Jäimme kutkuttavaan kohtaan, sillä saimme juuri ensimmäisen animaatiomme valmiiksi. Se tosin käyttää vielä oletusarvoja transition puolesta ja kokenutta tunkkaria tietenkin ärsyttää, kun tuotettu Javascript ei ole puhdasta artesaanikoodia. Katsotaan, mitä voimme tehdä.

Jatka lukemista

Sanna teki Aatusta mentorin

Aatu oli pallotellut ajatusta erinäisissä lounaskeskusteluissa pitkin talvea. Hän oli tullut siihen tulokseen, että junioreiden palkkaaminen ja mentorointi voisi olla Fraktiolle hyvä keino kasvaa – myös henkisesti. Eräänä maaliskuisena maanantaina Aatu sattui keittiöön kesken sisäisen tiimin palaveria ja päätti käyttää tilaisuuden hyväkseen pitchatakseen ideaansa. Kahden viikon päästä siitä Sanna aloitti Fraktiolla

Jatka lukemista

Komponentit liikkeelle! Osa 1

Olen viimeaikoina opetellut runsaasti animointia ja erilaisten interaktioiden luontia React-komponentteihini – osaksi akateemisen mielenkiinnon, osaksi tämänhetkisen työprojektini takia. Tämä on alue, jonka olen huomannut monella jäävän sivuun, joten halusin tuoda oppimani perusteet kaiken kansan huulille.

Jatka lukemista

Kaikki osaavat suunnitella!

Minulle yksi hienommista asioista Fraktiolla on se, että jokainen meistä luo itselleen omat kasvu- ja kehitystavoitteensa. Valitsin kasvukohteekseni opettamisen, sillä uskon vahvasti että “kun yksi opettaa, kaksi oppii”. Rakastan sitä fiilistä, kun saa ihmiset oivaltamaan jonkin asian ja näkee kuinka he innostuvat jostakin, joka aiemmin vierastutti. Viime vuoden lopussa minulla oli aikaa taklata suuri haaste […]

Jatka lukemista

Lukuviikon vinkit Fraktiolta

  Tässä on listattuna muutama viime aikoina fraktiolaisia puhuttanut teos. Nappaa ideat vaikka Lukuviikolle, jota vietetään 22.-28.4. teemalla Koko Eurooppa lukee. Kyseessä on Lukukeskuksen organisoima teemaviikko, jonka tarkoitus on herätellä keskustelua lukutaidon merkityksestä.

Jatka lukemista

Iskät ja äiskät toimistolla

Me viihdymme toimistollamme hyvin. Halusimme esitellä kotipesäämme myös rakkaillemme ja näyttää missä me fraktiolaiset vietämme päivämme.  Siksi kutsuimme vanhemmat ja isovanhemmat ja siskot ja veljet ja serkut ja lemmikit ja lapset ja kaimat toimistollemme.  Ja arvatkaapa mitä? Tänne tuli paljon väkeä!

Jatka lukemista

Näin me toimimme: ääretön tunkki käytännössä

Tekemisen selkäranka muodostuu päivittäisistä käytännöistä ja asenteesta. Valtaosa Fraktiolla tehdystä työstä on asiakastyötä, ja sitä tehdään poiketen totutusta, tai ainakin perinteisestä, tavasta. Asiakas on meille kumppani, sillä asiakkaan menestys on meidän menestys, ja näin ollen meille yksi tärkeimmistä asioista. Asiakastyön tekeminen lähtee tarpeen kartoituksesta ja siihen sopivan tiimin muodostamisesta.

Jatka lukemista

Äärellinen ja ääretön tunkki

Perjantain pseudofilosofisia ja veljestieteellisiä ajatuspäästöjä, olkaa hyvä! Elämä, asiat ja suurin piirtein kaiken voi jakaa äärellisiin ja äärettömiin peleihin, joita vastaavasti pelaavat äärelliset ja äärettömät pelaajat.

Jatka lukemista

eeppinen panoramakuva

Hyvän jakaminen ja vastuullisuus

Yhteisissä keskusteluissa nousee esille usein se, että ihmiset eivät ole meillä töissä pelkän rahallisen hyödyn takia. Tärkeässä osassa oman kehittymisen rinnalla on osaamisen jakaminen ja alan vieminen eteenpäin.

Jatka lukemista

Onnistumisten juhlistaminen ja yhteisöllisyyden tukeminen

Me fraktiolaiset olemme luonteeltamme hyvin kriittisiä omaa toimintaamme kohtaan ja nostamme riman tekemisellemme huikean korkealle. Tämä kriittisyys vaatii vastapainokseen myös kiitosta, juhlimista ja yhteistä tunteiden jakamista – naurua. Siksi nostamme säännöllisesti esiin ilon aiheita, joista tärkein on ihmisten onnistuminen.

Jatka lukemista

Välittäminen ja elämän tasapainottaminen työn ja vapaa-ajan välillä

Jokainen fraktiolainen on arvokas yksilönsä, jolla on omat tapansa ja tottumuksensa. Ei ole olemassa muottia, johon pitää sovittautua. Siksi asioista ja toimintatavoista keskustellaan ja toimintaa kehitetään jatkuvasti ihmisiltä tulevien ideoiden ja kokeilujen kautta.

Jatka lukemista

Kehittyminen ja kasvaminen fraktiolaisena ja ihmisenä

Haluamme olla fraktiolaisille paras mahdollinen paikka oppia ja kehittyä. Meillä kehittyminen tapahtuu ennen kaikkea tekemällä ja jakamalla. Emme laske sen varaan, että fraktiolaiset opettelevat uutta omalla ajallaan, vaan meille töissä vietetty aika on investointi, jonka pitää viedä meitä jokaista eteenpäin ammattilaisena ja ihmisenä.

Jatka lukemista

Kiittäminen ja tunnustus hyvästä työstä on kultaa

Meille on tärkeää, että jokainen kokee työllään olevan merkitystä. Paras palkitsemisen muoto on suora ja välitön palaute – aito palaute. Sellainen joka tulee spontaanisti ilman että sen syntymiseen on tarvinnut kehittää prosesseja.

Jatka lukemista

Kuunteleminen ja osallistuminen päätöksentekoon

Kaikilla fraktiolaisilla on mahdollisuus olla mukana yhteisten asioiden päätöksenteossa – esittää kysymyksiä ja tulla kuulluksi. Jotta palautetta saataisiin mahdollisimman helposti ja jokainen tulisi kuulluksi, on meillä käytössä useita välineitä ja kanavia kommunikointia varten.

Jatka lukemista